สวัสดีครับเพื่อนๆ ทุกท่าน วันนี้ผมมีบทความดี ๆ สำหรับท่านที่กำลังทำธุรกิจเครือข่าย หรือท่านที่สนใจหาอาชีพเสริม ด้วยการทำธุรกิจเครือข่าย บทความนี้จะช่วยๆ ให้เพื่อนๆ เข้าใจภาพรวมของการสร้างธุรกิจเครือข่ายอย่างไรให้เติบโตแบบยั่งยืนครับ ไม่ใช่โตเร็วจริงแต่ก็ร่วงเร็วด้วยเช่นกันโดยหัวใจหลักๆ ของการสร้างองค์กรมีเทคนิคๆ ง่าย ๆ 3 ข้อ ครับเดี๋ยวเรามาดูกันว่ามีอะไรบ้าง
1.การสร้าง
การสร้างในที่นี้หมายถึงการทำให้เกิดองค์กร และเป็นขั้นตอนแรกที่เพื่อนๆ จะต้องทำหลังจากที่ได้สมัครเข้าร่วมทำธุรกิจแล้ว ซึ่งการสร้างนั้นมีหลักการด้วยกันหลายวิธี ไม่ว่าจะเป็นการนำเอาหลักของ 7 Role มาใช้ เช่น การเชิญ ก็ต้องมาขยายความกันต่อ ว่าจะเชิญอย่างไร?
1.1.การเชิญด้วยปฏิสัมพันธ์
คือการยิ้มรับทักทายกับผู้มุ่งหวัง หรือ บุคคลที่เราไม่รู้จักเพื่อแสดงถึงมิตรไมตรีแล้วค่อยเข้าไปเปิดโอกาสทางธุรกิจ
1.2 การเชิญด้วยเทคโนโลยี
คือการใช้สื่อประชาสัมพันธ์ เพื่อให้ผู้มุ่งหวังรู้จักเราก่อนและติดตามธุรกิจเรา จนสุดท้ายผู้มุ่งหวังติดต่อเข้ามาขอสมัครกับเพื่อนๆเอง
1.3 การเชิญด้วยการจำลองสถานการณ์
คือการทำให้ผู้มุ่งเข้ามามีส่วนร่วมในเหตุการณ์ที่เพื่อนๆ ได้จำลองไว้ เช่นการทำการตลาด การสร้างกระแสของเพื่อนๆ เป็นต้น
2.การรักษา
การรักษานั้นเป็นหัวใจหลักของการทำธุรกิจเครือข่ายเลยก็ว่าได้ครับ และเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้นักธุรกิจเครือข่ายหลายคนล้มเหลวเพราะไม่สามารถรักษาองค์กรของตนเองไว้ได้นั่นเอง การชวนคนได้เยอะอาจจะทำให้เพื่อนๆสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างรวดเร็ว แต่ไม่สามารถทำให้เพื่อนๆประสบความสำเร็จได้ในระยะยาวถ้าเพื่อนๆ ไม่รู้จักรักษาองค์กรไว้ครับ
2.1 รักษาไว้ด้วยการซื้อ
การรักษาในหัวข้อนี้ไม่ได้หมายถึงการรักษายอดนะครับ แต่เป็นการปลูกผังให้สมาชิกบริโภคสินค้าอย่างเป็นธรรมชาติไม่ได้บริโภคเพราะถูกบังคับทุกๆ เดือน
2.2 การรักษาด้วยการดูแล
คือการดูแลทีมงานของเพื่อนๆ ด้วยการให้ความรู้หรือคำแนะนำ ไม่ใช่แค่ชวนเขามาแล้วไม่ดูแลอะไรเลยปล่อยให้เขาทำงานคนเดียว การรักษาด้วยวิธีนี้จะทำให้ดาวไลน์เกิดความศรัทธาและมีกำลังใจในการทำงานครับ
3.การขยาย
เมื่อเพื่อนๆสามารถสร้างให้เกิดองค์กรและสามารถและรักษาทีมงานทั้งหมดไว้ได้แล้วสิ่งที่สำคัญที่สุดเลยก็คือการทำอย่างไรให้ทีมงานเติบโตอย่างต่อเนื่องนั้น มันก็คือการขยายองค์กรนั่นเองแล้วการขยายมีอะไรบ้างเรามาดูกัน
3.1 การขยายด้วยการไม่หยุดสร้าง
คือการสร้างทีมงานใหม่และรักษาทีมงานเก่าให้ได้อยู่ตลอดเวลาจะทำให้องค์กรของเพื่อนๆ เติบโตมากขึ้นเรื่อยๆ แต่อาจจะยังไม่เพียงพอต่อการทำให้องค์กรเติบโตอย่างก้าวกระโดดเพราะถ้าเพื่อนๆ ทำงานเป็นคนเดียวในองค์กรก็คงไม่เป็นผลดีอย่างแน่นอนครับ
3.2 การขยายองค์กรด้วยทีมงาน
คือการสร้างเสริมความรู้หรือถ่ายถอดความรู้วิธีการทำงานเพื่อให้องค์กรและทีมงานของเพื่อนๆ สามารถทำงานเป็น สร้าง รักษา และขยาย องค์กรของตนเองได้ครับ และเป็นเทคนิคสำคัญที่ทำให้องค์กรของเพื่อนๆ โตแบบก้าวกระโดดครับ
